Antananarivo, 7 Décembre, 10h25 – Comment développer la culture de l’innovation au sein d’une entreprise ? Comment encourager l’innovation pour en faire un levier de croissance ? Comment surmonter les crises grâce à l’innovation ? Ce sont autant de questions auxquelles six leaders et experts de la région océan Indien ont apporté des réponses, à travers le partage d’idées et d’expériences durant un panel organisé vendredi dans le cadre du CEO Summit 2024.
Puisque l’innovation se construit, il était avant tout question de parler des pratiques permettant d’instaurer durablement cette dynamique et cette culture au sein d’une entreprise. Pour Karine Razafindrakoto, directrice des opérations d’ACPE Océan Indien, “l’exemplarité du CEO est essentielle”. Elle avait en effet expliqué que “l’amélioration au sein d’une entreprise commence par ce leader, et celui-ci doit l’incarner au quotidien”. Elle ajoute que c’est le CEO qui devra également incarner la vision du chemin à prendre ainsi que l’objectif à atteindre, et engage ses équipes dans des objectifs communs. “Ce sont les collaborateurs qui vont s’appliquer sur des innovations permettant l’atteinte de ces objectifs”, lance-t-elle.
Cette culture d’innovation peut se développer en back et front office. Mais elle pourrait également exposer les entreprises à des risques, notamment avec les erreurs qui pourraient être commises dans les prises d’initiatives. Quoi qu’il en soit, les dirigeants d’entreprises devraient autoriser la culture de l’innovation et de l’initiative par “l’acceptation du droit à l’erreur”, selon ce qu’avait exposé le directeur général d’Ulys et Habibo, Bertrand Gardes. Celle-ci doit néanmoins s’accompagner d’un second élément qui est “le devoir de rendre compte”. Ces deux éléments permettront de prendre de l’initiative de manière raisonnablement sécurisée par rapport au risque auquel l’entreprise pourrait s’y exposer, a-t-il soutenu.
La confiance accordée aux collaborateurs est ainsi très importante, soutient à son tour Danil Ismaël, CEO d’Inviso Group. Pour ce chef d’entreprise, innover, même au risque de faire des erreurs, est une démarche qu’il faut oser faire. Les entreprises se doivent d’ailleurs d’apporter du changement, améliorer, développer et innover pour apporter davantage à leur pays d’implantation, insiste-t-il. Avec son slogan “Think impact”, Inviso Group s’efforce d’accompagner les mutations grâce à ses savoir-faire, son professionnalisme et sa capacité d’innovation par rapport à la transformation de Madagascar.
Le CEO Summit 2024 qui vient de s’achever vendredi avait réuni près de 600 leaders à Antananarivo. Cette conférence avait rassemblé les esprits visionnaires du monde des affaires, de l’industrie ou encore de la finance.
